为全面总结回顾过去一年的工作成绩与经验，科学评价教职工的履职成效，进一步激发干事创业活力，科学谋划新一年发展，财会管理学院于3月4日组织召开了2025年度考核工作会议。学院院长丁先存、党总支书记李琴出席会议并对考核工作提出要求，全体教职工参加会议。
会议首先传达并解读了学校关于年度考核工作的文件精神与具体部署。院长丁先存在讲话中指出，年度考核是对学院整体工作及个人年度业绩的一次系统性、综合性检验，是推动学院管理科学化、规范化的重要手段，也是激励先进、促进发展的重要举措。他要求，全体教职工要充分认识考核工作的重要意义，秉持客观公正、实事求是的原则，全面、准确地总结个人在教学、科研、管理、服务等方面的实绩与贡献，同时深入查找不足，明确改进方向。他强调，要通过考核，真正达到总结经验、发现问题、促进交流、推动工作的目的。
本次年度工作考核围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，结合岗位职责和年度工作任务，对2025年的工作进行了全面梳理与述职，详细汇报了在立德树人、教育教学改革、科研创新、社会服务以及参与公共事务等方面取得的成果，并坦诚剖析了自身存在的短板与未来努力方向。各教研室也分别就年度工作目标完成情况、团队建设、特色亮点及存在问题进行了总结汇报。考核过程严格按照既定程序，通过个人述职、民主测评、综合评价等多种方式有序开展。
学院党总支书记李琴对本次年度考核工作的组织与开展情况给予了肯定。她指出，从述职和评议情况看，过去一年，全院教职工围绕中心、服务大局，在各自岗位上履职尽责、奋发有为，有力推动了学院各项事业的稳步发展，展现了良好的精神风貌和专业素养。她对做好考核结果的运用及下一步工作提出希望：一是要强化考核导向，充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，将考核结果与评优评先、岗位聘任、绩效激励等有效衔接，树立重实干、重实绩的鲜明导向。二是要抓好整改提升，针对考核中反映出的共性及个性问题，要建立台账，明确责任，切实加以改进，推动工作提质增效。三是要凝聚发展共识，以年度考核为新的起点，全院上下要进一步统一思想，聚焦立德树人根本任务和学院发展目标，科学谋划2026年工作，厘清思路，细化举措，以更加饱满的热情和扎实的作风，共同推动财会管理学院各项事业在新的一年里再上新台阶。
本次年度考核工作会议的顺利召开，不仅是对2025年工作的全面盘点，更是一次凝聚力量、共谋发展的动员。财会管理学院将持续完善考核评价机制，优化内部治理，激发内生动力，为开创学院高质量发展新局面奠定坚实基础。（财会管理学院供稿 一审：潘慧 二审：费军 三审：李琴）